JUNG Stanislav - Analýza marketingové strategie Clever fit Kladno.pdf
1.69 MB
2024-09-03 12:09:28
Elektronická verze je dostupná pouze přihlášeným čtenářům.
2.
JUNG Stanislav Posudek-Vedoucí.pdf
601.39 kB
2024-09-03 12:09:36
Elektronická verze je dostupná pouze přihlášeným čtenářům.
3.
JUNG Stanislav Posudek-Oponent.pdf
601.46 kB
2024-09-03 12:09:56
Elektronická verze je dostupná pouze přihlášeným čtenářům.
4.
Jung Stanislav SZZK.pdf
750.7 kB
2024-09-03 12:10:05
Elektronická verze je dostupná pouze přihlášeným čtenářům.
Další informace o publikaci:
Klíčové slovo:
marketingová strategie * fitness centrum * SWOT analýza * zákaznická spokojenost * konkurenční prostředí * marketingové komunikace * cílová skupina * zlepšování služeb
Rok vydání:
2024
Počet stran:
88
Poznámka:
Vedoucí práce: Ing. Dagmar Frendlovská, Ph.D.
Poznámka:
Oponent: Mgr. Tomáš Mirovský, Ph.D., MBA, DiS.
Anotace:
Tato bakalářská práce se zaměřuje na analýzu marketingové strategie fitness centra Clever Fit Kladno. Hlavním cílem práce je identifikovat a posoudit klíčové faktory, které přispívají k úspěchu centra na trhu fitness služeb v České republice. V rámci řešení byly stanoveny dílčí úkoly, které zahrnovaly provedení SWOT analýzy, dotazníkového šetření mezi klienty centra a detailního hodnocení nabízených služeb a infrastruktury. Použitá metodika kombinovala kvalitativní i kvantitativní přístupy, včetně analýzy sekundárních dat a sběru primárních dat prostřednictvím dotazníků. Výsledky práce ukázaly, že Clever Fit Kladno úspěšně implementuje marketingové strategie, které jsou založeny na silné značce, strategické lokalitě a široké nabídce kvalitních služeb. Fitness centrum vyniká moderním vybavením a širokou škálou aktivit, což přispívá k vysoké spokojenosti klientů. Zároveň analýza odhalila některé oblasti pro možné zlepšení, jako je údržba zařízení a rozšíření služeb. Závěry práce přinášejí doporučení pro další rozvoj marketingové strategie centra, která by měla směřovat k inovacím a personalizaci nabídky služeb, aby bylo možné lépe reagovat na potřeby a očekávání zákazníků. Tato práce přispívá ke komplexnímu pochopení faktorů úspěchu fitness centra na konkurenčním trhu a poskytuje užitečné návrhy pro jeho další strategický rozvoj.
